UnternehmerBeratung

Unternehmerziele klären und entwickeln

bei Veränderungsprozessen im Unternehmen, z. B. hinsichtlich

Führungswechsel

Gesellschafterwechsel

Generationswechsel

 

 

Stärken der unternehmerischen Lösungs- und Handlungskompetenz

Klären von Handlungsbedarf („Sparringspartner“)

Entwickeln von Handlungsstrategien und Maßnahmekonzepten

 

 

ProjektCoaching als Gestaltungsinstrument

Systemlösung für komplexe Aufgabenstellungen

Koordinieren/ Integrieren der benötigten Beratungskompetenzen (Kommunikation, Steuer, Recht, Prüfung, Finanzierung, Controlling)

Planung, Vorbereitung, Umsetzung von Maßnahmekonzepten (z. B. Generationswechsel)

 

 

Gremienarbeit (Aufsichtsrat, Beirat) als Ressource erkennen und gestalten

Analysieren und optimieren von

Aufgabenstellung

Besetzung

Kompetenzen

Zielsetzung

Verantwortung

Steuerung

 

 

Personalentwicklung als Investition

MotivationsCoaching

MotivationsTraining

TeamCoaching

Strategische Personalentwicklung